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CMO代行

社内にマーケティング責任者がいなくても。 意思決定と実行管理を外部で補完するCMO代行

KPI設計、施策整理、会議参加、代理店管理、営業連携まで。 必要な領域に応じて、事業成長に必要なマーケティング機能を外部で補完します。
Why NOVE

こんな企業に

01.

社内にマーケティング責任者がいない

02.

代表や事業責任者がマーケ判断まで抱えている

03.

外注先や代理店が複数あり、管理が煩雑

04.

KPI設計や進行管理が弱い

05.

営業とマーケティングが分断している

CMO代行で支援できること

マーケティング戦略の整理

KPI / レポート設計

定例会議への参加

施策の優先順位設計

代理店 / 外注先ディレクション

営業連携

必要に応じた採用支援

必要に応じたサイト / 導線改善

必要な領域に応じて、支援範囲を調整します

NOVEのCMO代行は、固定の一律パッケージではありません。

会議参加、KPI設計、代理店管理、営業連携、採用支援など、必要な範囲に応じて支援内容を設計し、お見積もりします。

机上の戦略ではなく、進む状態をつくる

CMO代行に必要なのは、戦略だけではありません。

意思決定、進行管理、関係者調整、施策優先順位まで含めて、事業が前に進む状態をつくることが重要です。

Get Started

CMO機能を、どこまで外部で補完すべきか整理しませんか

必要な支援範囲は、企業のフェーズや体制によって異なります。 30分の無料相談で、現状に合わせた整理が可能です。
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